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DESARROLLO ESTRATÉGICO DE CLUSTERS

El desarrollo estratégico de clusters consiste en un proceso de reflexión y análisis estratégico de un cluster o negocio. El objetivo final es la mejora de la competitividad de las empresas que conforman el cluster. Este objetivo se alcanza mediante el desarrollo de dos procesos paralelos, que sirven como palancas de accionamiento del cluster: el análisis estratégico y la gestión de cambio entre las empresas del clúster.  El factor clave de éxito en estos proyectos radica en la capacidad de combinar ambas palancas

En el proceso de análisis estratégico se identifican las diferentes estrategias potenciales a seguir en el negocio y los retos estratégicos que implica cada opción. Esto permite, tanto a empresas como a la administración, conocer cuáles serán las claves en el futuro y plantear las acciones adecuadas para lograr un mejor posicionamiento de las empresas en el mercado. Es decir, tomar las decisiones adecuadas para mejorar su competitividad.

Por otro lado, se implica a las empresas, entidades de soporte y agentes del gobierno mediante las diferentes actividades del proyecto. Al finalizar el proyecto se obtiene un plan de acción a medida del cluster, consensuado con las empresas y acorde a sus retos de futuro.

| ACTIVIDADES A REALIZAR

Un proyecto estándar tiene una duración de unos 5-6 meses, y se divide en las siguientes tres fases.

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